Tussen 2009 en 2011 zullen er op zo’n 1.500 locaties in Den Haag ORAC’s bijgeplaatst worden. HMS grijpt deze kans proactief aan door de bedrijfsvoering te verbeteren op het gebied van transparantie en doeltreffendheid.
Als management consultant optimaliseer ik het huidige operationele proces met het oog op de groei van taken en informatiestromen.
Als projectmanager ben ik verantwoordelijk voor een test om de ORAC’s uit te rusten met RFID-chips welke automatisch worden geregistreerd bij het legen van de container en implementatie van de organisatie veranderingen.
